Agilität im Projektalltag – Abweichungen in der Realität
Zum Projektanfang stehen bestimmte Rahmenbedingungen. Anhand der Projektanforderung wird der Ressourcenbedarf geklärt, die Aufgabenverteilung findet statt und ein Projektzeitplan wird aufgestellt. Doch im agilen Projektmanagement wird hoher Wert auf die Stakeholder gesetzt. Anforderungen können sich ändern und das Projektteam muss sofort reagieren. Deshalb wird auf schnelle Umsetzung, hohe Anpassungsfähigkeit und große Eigenverantwortlichkeit gesetzt. Im Fokus stehen das Endprodukt und die Anwenderakzeptanz. Termintreue, Kostentreue oder die Erfüllung eines spezifischen Leistungsumfangs rücken in den Hintergrund.
Zum Wunschergebnis durch agiles Projektmanagement
Agilität als Projektmanagementansatz ermöglicht Flexibilität im Entwicklungsablauf. Das Grundprinzip ist das Arbeiten in kurzen Iterationszyklen, an deren Enden immer ein grundsätzlich funktionsfähiges Produkt, ein sogenanntes Produktinkrement, steht. Das Schlüsselergebnis wird dem Projektauftraggeber nach jeder Iteration vorgestellt. Dieser kann nun Änderungswünsche äußern, worauf das agile Projektteam sofort reagieren kann, um beispielsweise Ressourcenengpässe zu vermeiden. Dies bedarf eines hohen Koordinierungsaufwands, der zum Großteil von den Teammitgliedern selbst geleistet wird. Als agiler Projektleiter verfügst du immer über eine Aktivitätenübersicht und leitest die Aufgabenverwaltung - eine wichtige Rolle in modernen Unternehmen und Prozessen!
Deine Zertifizierung von zu Hause aus
Den Lehrgang zum agilen Projektmanagement wirst du in unserem Online-Campus durchführen. Hier erwarten dich Lehrinhalte aus der Theorie und Praxis, die dich optimal auf den Umgang mit Prozessänderungen vorbereiten. In deinem Online-Kurs erfährst du mehr über den Dreiklang des Projektmanagements: Ziele, Risiko und Zeit. Du machst dich mit Prozessen, Anforderungsbeschreibungen, Verantwortungen, Rollen und der Dokumentation vertraut. Zudem lernst du alles über agile Projektplanung und agiles Anforderungsmanagement sowie agiles Projektcontrolling. Zu guter Letzt lernst du, wie du agiles Projektmanagement erfolgreich in deinem (zukünftigen) Unternehmen integrierst.
Maximaler Lerneffekt auf unserer E-Learning-Plattform
Dich erwartet kein Unterricht in Präsenz, sondern flexibles Lernen in unserem Online-Campus. Hier arbeitest du dich selbstständig durch die 11 Module, bestehend aus 233 Unterrichtseinheiten. Jegliche Seminarunterlagen werden dir online zur Verfügung gestellt. Über 100 Selbstlernaufgaben und Multiple-Choice-Tests zum Ende jedes Moduls helfen dir, dein Wissen zu vertiefen und zu festigen. Die Regeldauer beträgt 3 Monate, berechnet aus einem wöchentlichen Zeitaufwand von 13 bis 14 Stunden. Wie lange du tatsächlich für die Ausbildung benötigst, hängt von deiner Lernbereitschaft ab. Solltest du etwas länger brauchen, kannst du die Ausbildungsdauer kostenlos um 3 Monate verlängern.
Deine Qualifizierung im agilen Projektmanagement
Ist der letzte Multiple-Choice-Test bestanden, hast du die Ausbildung erfolgreich absolviert. Nun steht dein Zertifikat für dich zum Download bereit! Jegliche Zertifikate der DBA sind branchenweit anerkannt. Da wir dir dein Zertifikat sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache ausstellen, wird sogar die internationale Anerkennung unterstützt. Worauf wartest du also noch? Bereite dich jetzt auf die Herausforderungen und Chancen dynamischer Projekte vor und sichere dir deine Chance am Arbeitsmarkt!